Management

Es ist Zeit für Konfliktmanagementsysteme

Konfliktmanagement selbst ist eigentlich ein nur ein Oberbegriff für einen systematischen Umgang mit Konflikten in Unternehmen und Organisation. Dabei ist das übergeordnete Ziel, auf Konflikte nicht mehr situativ oder spontan reagieren zu müssen, sondern Konflikte frühzeitig erkennen zu können und dem jeweils geeigneten Regelinstrument zuführen zu können. Durch ein Konfliktmanagementsystem können Konfliktkosten gesenkt, die Bereitschaft […]

Zum Aufbau eines Konfliktmanagementsystems im Unternehmen

Konfliktmanagement selbst ist eigentlich ein nur ein Oberbegriff für einen systematischen Umgang mit Konflikten in Unternehmen und Organisation. Dabei ist das übergeordnete Ziel, auf Konflikte nicht mehr situativ oder spontan reagieren zu müssen, sondern Konflikte frühzeitig erkennen zu können und dem jeweils geeigneten Regelinstrument zuführen zu können. Durch ein Konfliktmanagementsystem können Konfliktkosten gesenkt, die Bereitschaft […]

Wie man Interessenüberschneidungen in Verteilungskonflikten am besten löst

Guten Tag! Regelmäßig ist es so, dass Verteilungskonflikte den eigentlichen Gegenstand einer Verhandlung bilden: Wenn beide Seiten den hoffentlich vergrößerten Kuchen haben wollen, muss er letztendlich geteilt werden. Wie die Teilung erfolgen kann, ist umstritten und dieser Streit ist häufig unproduktiv, da es allein um Bewertungsfragen geht. Der scheinbar nächstgelegene Ausweg – und dieser muss […]

Wenns oben kracht – Mediation zwischen Führungskräften

  Wenns oben kracht – Mediation zwischen Führungskräften Streit gibt es überall und Machtkämpfe werden häufig in oberen Führungsebenen besonders hart ausgetragen. Da in diesen Positionen Entscheidungsträger mit großer Verantwortung sitzen, können solche Konflikte das Unternehmen besonders treffen und schädigen.   Häufig geht es bei solchen Konflikten um unklare Zuständigkeitsbereiche und Überschreitungen der vermeintlich klar […]