Tag Archives “Mediation”

Zum Einsatz von Mediation in Tarifverhandlungen

Rasant wachsende Konfliktpotenziale in tarifvertraglichen Verhandlungen lähmen den Prozess eines erfolgreichen und ergebnisorientierten Tarifvertragsabschlusses und entwickeln sich zu einem regelrechten Wettlauf der Offensiven zwischen Arbeitgeberverband und Gewerkschaft. Dabei ist zu berücksichtigen, dass eine richterliche Entscheidung mit Blick auf Art. 9 III GG schlichtweg unzulässig ist. Unter Zugrundelegung des staatlichen Neutralitätsgebots darf die Frage nach einem […]

Schön war’s im Kinderhaus am Bügel!

Auf dem letzten Rotlintstraßenfest hatten wir eifrig Kuchen und Kaffee verkauft, um für die Kinder im Kinderhaus am Bügel und die Kids Riederwald Spenden zu sammeln. Am letzten Montag war es endlich soweit: Draußen war es schon dunkel, als Hans-Werner Nordhues und Julia Schweitzer für die Frankfurter Mediationszentrale und die Schulmediationswerkstatt zusammen mit Mainkind e.V. (www.main-kind.de) das Kinderhaus am Bügel besuchten, […]

Es ist Zeit für Konfliktmanagementsysteme

Konfliktmanagement selbst ist eigentlich ein nur ein Oberbegriff für einen systematischen Umgang mit Konflikten in Unternehmen und Organisation. Dabei ist das übergeordnete Ziel, auf Konflikte nicht mehr situativ oder spontan reagieren zu müssen, sondern Konflikte frühzeitig erkennen zu können und dem jeweils geeigneten Regelinstrument zuführen zu können. Durch ein Konfliktmanagementsystem können Konfliktkosten gesenkt, die Bereitschaft […]

FMZkompakt: Wie eine Mediation abläuft.

  1. Was ist Mediation? Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konfliktes anstreben, § 1 Abs. 1 MediationsG. Mediation ist also ein freiwilliges Verfahren. Der Mediator ist dabei eine unabhängige und neutrale Person ohne Entscheidungsbefugnis. Der Mediator fördert auf dieser […]

Perspektivenwechsel in der Mediation

Ein wichtiges Instrument für eine gelungene Mediation ist der Perspektivenwechsel. Der Perspektivenwechsel ist eine sogenannte Kreativitätstechnik. Es geht dabei darum, sich einmal ganz bewusst in die Sichtweise des anderen einzufühlen und dadurch eine veränderte Blickrichtung zu erreichen. Wenn dies gelingt, haben die Medianten bereits einen großen Schritt in Richtung mehr Verständnis und bessere Verständigung getan. […]

Zeit und Geld sparen! Vorteile der innerbetrieblichen Konfliktlösung

Guten Tag,   pauschal heißt es immer, dass eine Mediation Zeit und Geld spart. Dies ist richtig, vor allem wenn man einen Blick darauf wirft, was für Kosten bei unternehmensinternen Konflikten entstehen können, wenn sie streitig ausgetragen werden. Dies sind zum einen die direkten Kosten: Der Aufwand der Rechtsabteilung, die Gerichtskosten, mögliche Rechtsanwaltskosten und Abfindungen, […]

Mediation bei Streitigkeiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat

  Trotz des Grundsatzes der vertrauensvollen Zusammenarbeit kommt es in der Praxis häufig zu Problemen und Streitigkeiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat. Wenn Konfrontation statt Kooperation auf der Tagesordnung stehen, stellt sich die Frage, wie bestehende Konflikte am besten gelöst werden. Dass es häufig zu Streitigkeiten kommt, liegt in der Natur der Sache, denn hier prallen […]

#kurz&knapp: Was ist Mediation und wie läuft eine Mediation ab?

  1. Was ist Mediation? Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konfliktes anstreben, § 1 Abs. 1 MediationsG. Mediation ist also ein freiwilliges Verfahren. Der Mediator ist dabei eine unabhängige und neutrale Person ohne Entscheidungsbefugnis. Der Mediator fördert auf dieser […]

Kennen Sie Ihre BATNA?

Das ist bei Verhandlungen wie im normalen Leben: Hat meinen einen Plan B in der Tasche, kann man sich viel sicherer fühlen und selbstbewusst auftreten und gelangt besser ans persönliche Ziel. Auf Verhandlungsebene ist durch einen Plan B, über den man sich gründlich Gedanken gemacht hat, die eigene Verhandlungsposition automatisch viel stärker. BATNA (Best Alternative […]