Frankfurter Mediationszentrale

Tell me whY – Konfliktmanagement und Generation Y

Guten Tag! Die Generation Y ist im Berufsleben angekommen und es wurde viel darüber geschrieben, wer sie ist und was sie will. Längst sind viele Millennials in höheren Positionen in Unternehmen tätig und wertvolle Mitarbeiter. Diese zu halten ist aber eine besondere Herausforderung.   Denn eins ist klar: Millennials haben genaue Vorstellungen davon, wie sie […]

Krise im Großraumbüro – wenn die Kollegen nerven!

Lautstark telefonierende Kollegen hinter einem, ständig belegte Think Tanks, Streit um die richtige Temperatur – und überhaupt, hat sich die Zusammenarbeit in Zeiten von Großraumbüros und innovativen Arbeitsplatzkonzepten nicht total verändert? In meiner Praxis als Mediator begegnen mir immer wieder Fälle, in denen Mitarbeiter ihre Zusammenarbeit mit anderen Kollegen als schwierig und belastend empfinden. Der Umzug […]

Living Together – ein Projekt des Internationalen Kinderhauses mit unserer Schulmediationswerkstatt

Wir sind soweit: unser Projekt “Living Together 2017″ hat angefangen. Wir freuen uns auf ein erfolgreiches Projekt und ein einzigartiges Erlebnis für die Kinder im Internationalen Kinderhaus. Wir betreten hier absolutes Neuland, es gibt keine Richtlinien oder geschriebenen Regeln für ein solches Projekt. Das Ganze ist auf die Kinder und das Haus angepasst und enthält […]

#Lesetipp: Die Zeit des klassischen Change Managements ist vorbei!

Guten Tag, anbei ein interessanter Artikel von Guido Bosbach im aktuellen Human Resources Manager zum Thema Change Management. Hier ist der Link: https://www.humanresourcesmanager.de/ressorts/artikel/die-zeit-des-klassischen-change-managements-ist-vorbei-1147647677 Ich wünsche Ihnen einen schönen Tag! Fragen, Kommentare oder Interesse an einer Mediation? Sprechen Sie mich bitte an. Ihre Julia Schweitzer

Grundregeln der Kommunikation

Guten Tag! Konflikte entstehen oft, weil wir zwar miteinander reden, uns aber nicht verstehen. P. Watzlawick hat vier goldene Grundregeln der Kommunikation entwickelt, bei denen es sich lohnt, sie sich immer wieder vor Augen zu führen: Man kann nicht nicht kommunizieren Kommunikation ist Wirkung – nicht Absicht Nicht was A sagt ist wichtig, sondern was […]

Zum Aufbau eines Konfliktmanagementsystems im Unternehmen

Konfliktmanagement selbst ist eigentlich ein nur ein Oberbegriff für einen systematischen Umgang mit Konflikten in Unternehmen und Organisation. Dabei ist das übergeordnete Ziel, auf Konflikte nicht mehr situativ oder spontan reagieren zu müssen, sondern Konflikte frühzeitig erkennen zu können und dem jeweils geeigneten Regelinstrument zuführen zu können. Durch ein Konfliktmanagementsystem können Konfliktkosten gesenkt, die Bereitschaft […]