Mediatorin Sulamith Reckert

   

    Sulamith Reckert


Sulamith Reckert ist seit 16 Jahren im Bereich Human Resources mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung tätig, davon viele Jahre in unterschiedlichen Leitungspositionen bei IKEA Deutschland.


Seit 2009 arbeitet sie bei einem amerikanischen Vertriebsunternehmen als regionale Personalleiterin und Leiterin für die Weiterbildung und Personalentwicklung des Unternehmens. Aus ihrer beruflichen Praxis sind ihr sämtliche Themenfelder der Personalarbeit vertraut, wie z.B. Rekrutierung, Führungskräfteentwicklung Assessment-Center, Potenzialanalysen, Teambuilding, Coaching etc..


Seit einigen Jahren veranstaltet Sulamith Reckert Führungs- und Kommunikationstrainings, begleitet und moderiert Teamprozesse jeglicher Art. Sie ist zertifizierter Coach und Wirtschaftsmediator und regelmäßig für Menschen in ganz unterschiedlichen Lebens- oder Berufssituationen tätig.


Durch vertiefende Fortbildungen wie Kommunikationstrainings nach Schulz von Thun, Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, ferner psychologische Trainings wie Riemann-Thomann, Inneres Team, Transaktions-Analyse und Learning-Styles nach David-Kolb erweitert sie ihre Fachkompetenz.

Ihre Mediatorin für

  • Mediation in Erbschaftsangelegenheiten
  • Innerbetriebliche Mediation
  • Mediation in der Unternehmensnachfolge
  • Mediation zwischen Unternehmen
    sowie
  • Durchführung von Führungs- und Kommunikationstrainings
  • Coaching im Business und privat 



Sulamith Reckert

Coach und Wirtschaftsmediatorin (IHK)


s.reckert@frankfurter-mediationszentrale.de

www.sulamith-reckert-coaching.de


Schreiben Sie mir gern:

Ihr Kontakt

Wirtschaftsmediation

Wirtschaftsmediatoren kommen bei Konflikten unter Kolleg:nnen, mit Vorgesetzten, oder auch mit Kunden/Lieferanten zum Einsatz. Häufig wird eine vormals sachliche Diskussion von Emotionen geprägt, die Positionen verhärten sich und vermeintlich lassen sich diese Konfliktsituationen nur über einen Richter lösen. Genau hier setzt der Mediator an und bietet als unabhängiger Dritter bei der Lösung des konkreten Konflikts oder Streitfalls ein Verfahren an, welches dazu führt, dass die Konfliktpartner über ihre jeweiligen Interessen und Bedürfnisse sprechen. Ziel ist eine Einigung und eine für beide Seiten Win-Win Situation.


Führungskräfte-Coaching

Auf dem Weg zur Führungskraft ist ein Business Coaching doppelt empfehlenswert: Sie lernen viel über sich selbst, entdecken den Führungsstil, der zu Ihnen passt, und erleben als Coachee mit Ihrer Mentorin Situationen, die Sie umgekehrt als Führungskraft noch viele Male erleben werden. Im Rollenspiel oder mit Hilfe von Videoaufzeichnungen werden dabei Verhaltensweisen besonders deutlich und können später in Ruhe betrachtet und reflektiert werden. Dabei geht es nicht um Modelle oder graue Theorie, sondern um Veränderung gemäß Ihren Wünsche.


Privat-Coaching

Egal ob Bewerbungs-Coaching, Lebens, und Liebescoaching oder Persönlichkeitsentwicklung: auch im privaten Bereich kann ein Coaching helfen. Durch Routine, Verpflichtungen und Erwartungen können Alltag oder Partnerbeziehung einengen.

Zuerst unmerklich, dann immer deutlicher schleichen sich Wiederholungen, Überforderung und das Gefühl von Stillstand ein. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihr Leben und Ihre aktuelle Situation mit mir zusammen zu betrachten und Wege in die Zukunft einzuschlagen.

Lesenswert –  Artikel und Gedanken rund um die Mediation

von Sulamith Reckert

Share by: